Jr. Francisco Graí±a 335, Magdalena del Mar
1. Comprender el concepto de Planes de Emergencia y Contingencia y determinar su importancia dentro del SGCS BASC.
2. Familiarizarse con los principios y directrices aplicables a la gestión de los Planes de Emergencia y Continuidad del Negocio.
3. Conocer el método para elaborar Planes de Emergencia y Contingencia eficaces.
4. Identificar los beneficios derivados de la incorporación de los Planes de Emergencia y Contingencia dentro del SGCS BASC.
5. Entender la metodología de planeación y ejecución de simulacros.
• El problema de los eventos graves que pueden afectar a las empresas.
• Planes de Crisis y de Continuidad
• Cómo actuar ante los siniestros
• Planes de emergencia
• Planes de contingencia
• Continuidad del Negocio
• Factores de éxito de los planes de emergencia y Contingencia
• Administración y supervisión de los planes de emergencia y contingencia (auditorías)
• Ejercicios de Simulacros
Néstor Garrido Aranda
Profesional en Seguridad con 21 aí±os de experiencia laboral en las áreas de Seguridad de Instalaciones, Gestión de Riesgos, Planificación de Emergencias, Protección Ejecutiva, Seguridad de Productos, Seguridad y Salud Ocupacional, Manejo de Crisis Empresariales, Investigaciones de Falsificación, Adulteración, Contrabando de Productos y Fraudes Corporativos. Es certificado como ISO 31000 Risk Manager por Professional Evaluation and Certification Board (PECB), Food Defense Coordinator por American Institute of Bakery y Auditor Interno OHSAS 18000 por SGS. Es miembro activo de American Society for Industrial Security (ASIS - USA) de Asociation of Certified Fraud Examiners (ACFE – USA).
• Certificado digital de participación
• Material de capacitación
• Coffee break
• Se otorga 10% de descuento por la inscripción de tres o más participantes y por pronto pago.
• 02 días antes del inicio del curso.
formacionycapacitacion@bascperu.org
Anexo: 2210/2212/2213