Formación y Capacitación

Preocupados por la mejora constante en la Gestión y Control en la Cadena de Suministro.

5s y Gestión Visual: Base de la Mejora Continua

Fecha
Jueves 22 de Febrero de 2018
22, 23, 24 Y 26 de Febrero del 2018
Fecha

Jr. Francisco Graña 335, Magdalena del Mar

Fecha
6:00 a 10:00 pm
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Contenido

  • Actualmente las organizaciones se están dando cuenta que para mejorar la Calidad y la Productividad, es necesario implantar las 5S e incluir un sistema de Gestión Visual, que son consideradas como Estrategias Básicas que distinguen a las fábricas más productivas del mundo.
  • En este taller, el participante recibirá una introducción a la Manufactura esbelta (Lean Manufacturing) y a los conceptos, técnicas y vehículos que lo componen, profundizando en las 5´S y la Gestión Visual en el lugar de trabajo, Estrategias Poderosas para iniciar una transformación irreversible en la cultura de la Organización y que representa el punto de partida para la implantación de cualquier Estrategia que genere Ventaja Competitiva en las Organizaciones.

Objetivos:

  • Conocer los principios sobre los que se fundamenta el Programa 5´S Japonés y lograr comprender la importancia de su implantación para lograr un Entorno de Trabajo y Organizacional, Rentable y Productiva.
  • Capacitar a los asistentes, mediante los conceptos fundamentales de la Gestión Visual.
  • Mostrar cómo implementar un Sistema de Gestión Visual para tener un lugar de trabajo Visualmente Instructivo.

Dirigido:

  • Gerentes de Operaciones, Jefes de Supervisores de los Talleres de Mantenimiento, mandos medios, personal técnico y líder de operaciones involucrado en las actividades productivas.

Temario

  1. Introducción
  2. Preparación del Entorno para la aplicación de la 5S
  3. Las 5´S
  4. Sistemas Visuales
  5. Implantación y monitores

Expositor:

Edson Aliaga

Ingeniero Informático especializado en “Total Toyota Production System” – TPS por la Toyota Engineering Corporation en Nagoya-Japón, Certificado en “Lean Management System” en la HIDA-AOTS en Tokyo – Japón y en “Total Productive Maintenance – TPM” en la ciudad de Nagoya en Japón. Diplomado en Sistemas de Gestión por la Universidad Politécnica de Madrid, Consultor y Auditor de Sistemas de Calidad por la Confederación de empresarios de Andalucía en Sevilla – España. Entrenado y Certificado en Ginebra por la Organización Internacional del Trabajo – ONU/OIT en Seguridad y Salud Ocupacional, Producción Más Limpia, Gestión de la Calidad Total y Mejoramiento Continuo y en Sustaining Competitive and Responsible Enterprises; Certificado en Igualdad de Género y Competitividad por la cooperación Alemana GIZ; Diplomado en Negocios Internacionales por la Asociación de Exportadores del Perú; Asesor/Instructor de empresas en la implementación de herramientas de la Filosofía de Producción Lean: VSM, 5S, TPM, JIT, Jidoka,  SMED, Trabajo Estandarizado, Células de Manufactura, Fabrica Visual, Heijunka, Poka Yoke, Andon, A3, RCM, Six Sigma, ACR,AMFE, kaizen Blitz e ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Seguridad y Salud Ocupacional y Producción más Limpia. Ha liderado Proyectos de Mejora Continua en países de América y Europa. 

Actualmente es  Director de la División Internacional del Instituto de Mejora Continua e Innovación – IMC, Consultor & Formador para la Organización Internacional del Trabajo ONU/OIT, Consultor Asociado a Multiskill Holding para los mercados de Ecuador/Venezuela/Costa Rica/Panamá; Consultor asociado a Management&Research, Dopp Consultores y Deloitte Consulting en España. Consultor en las áreas de Calidad Total, Six Sigma, Lean Management, Seguridad y Salud Ocupacional, Producción más Limpia, Gestión del Mantenimiento y Operaciones. 

Incluye:

  • Certificado digital de participación.
  • Material de capacitación.
  • Coffee break.

Beneficios:

  • Se otorga 10% de descuento por la inscripción de tres o más participantes y por pronto pago.

Cierre de Inscripciones:

  • 02 días antes del inicio del curso.
  • Cupos Limitados.

Más información:

kandy.escobar@bascperu.org
formacionycapacitacion@bascperu.org

Telf.: 6128304 / 6128300
Anexo 2210/2212/2213

Inversión

Asociados: S/. 700 + IGV
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5s y Gestión Visual: Base de la Mejora Continua

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Datos de los Participantes

Participante 1

In House

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S/. 700 + IGV (Precio Empresa Certificada)

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