Jr. Francisco Graí±a 335, Magdalena del Mar
1. Introducción
2. Preparación del Entorno para aplicación de las 5S
3. Las 5S
Seiri – Clasificar
Definición. Metodología. Estratificación de lo Necesario y lo Innecesario.
Eliminación de lo Innecesario. Aplicación de SEIRI al inventario. Diseí±o y aplicación
de tarjetas rojas.
Seiton - Ordenar.
Definición. Metodología de 4 pasos para lograr el Orden. Estudios de movimientos.
Diagrama “Spaghettiâ€. Seleccionar el Mejor lugar para cada Cosa. Organización de
los Objetos en el Lugar de Trabajo. Establecer cómo se Almacenará. Estandarizar el
Almacenaje de las cosas. Aspectos Claves para Organizar el Entorno. Nivel
Avanzado de Seiton · Cómo lograr el Orden Visual.
Seiso - Limpiar Continuamente.
Definición. Metodología. Filosofía de Mejoramiento. Enfoque: Procedimiento,
Frecuencia, tiempos. Encontrando la causa raíz de los problemas de suciedad y puntos inaccesibles. Principios de Mantenimiento Autónomo. LUPs (Lecciones de un punto).
Seiketsu - Estandarizar
Definición. Evaluación y Mantenimiento de Seiri, Seiton y Seiso. Estandarización
Visual. Métodos e introducción a Controles o Sistemas Visuales y Herramientas de
Gestión Visual.
Shitsuke – Disciplina y Entrenamiento.
Definición. Formando Hábitos a través de la Disciplina. Participación del Recurso
Humano en las 5S. Capacitación y entrenamiento.
4. Sistemas Visuales
Controles visuales del área de trabajo: el territorio del equipo y el orden visual
Identificación del área de trabajo, marcas de posición sobre el suelo, marcas sobre
herramientas y estantes, útiles de aseo y limpieza, Seí±alizaciones de Seguridad.
Tableros de Gestión Visual del área.
Documentación a la Vista
Procedimientos, Instrucciones a la vista, herramientas visuales para trabajo en equipo , LUPs : Lecciones de un Punto en el Gemba
Control Visual de Mantenimiento
Programa de Mantenimiento a la vista.
Controles Visuales en Máquinas / Equipos
Identificando Equipos críticos, Parámetros de trabajo, Controles visuales en partes mecánicas. Controles visuales en partes eléctricas, Mejorando la visibilidad con elementos transparentes.
Gestión a la Vista : Gestión Visual del progreso a través de indicadores.
5. Implantación y monitoreo
Los 12 pasos para implementar las 5S.
La Organización para la mejora continua
Auditorías 5S. Patrullas 5S. Selección del Proyecto Piloto.
Indicadores de gestión.
Acciones de motivación y reconocimiento.
Elaboración de un Plan Maestro de Implementación Integral de las 5S y la Gestión
Visual
Edson Aliaga