Público en general que desee adquirir mayor conocimiento en metrodologias para establecer objetivos e indicadores en sus procesos.
Objetivos:
Comprender la importancia de la definición clara de objetivos en los sistemas de gestión.
Aprender a formular objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido (SMART) en sus organizaciones.
Desarrollar habilidades para implementar OKRs (Objectives and Key Results) en la planificación estratégica.
Comprenderán el concepto de OKRs, cómo se diferencian de los objetivos tradicionales y cómo pueden ser utilizados para mejorar el enfoque y la alineación de los equipos.
Contenido:
Introducción al establecimiento de objetivos en los sistemas de gestión.
Importancia de los objetivos en la gestión organizacional
Metodología SMART: Establecimiento de objetivos claros y efectivos
Definición: Específico (Specific), Medible (Measurable), Alcanzable (Achievable), Relevante (Relevant) y con Plazo definido (Time-bound).
Ejercicio práctico: Crear objetivos SMART.
¿Qué son los OKRs y cómo funcionan?.
Diferencias clave entre OKRs y la metodología SMART.
Estructura de los OKRs.
¿Cómo definir un "Objective" (qué se quiere lograr) y los "Key Results" (cómo medir el progreso hacia ese objetivo)?.
Ejercicio práctico: Definir KPIs para objetivos SMART y OKRs.
Expositor:
Juan Quinde Li Say Tan
Ingeniero industrial y de sistemas con MBA. CEO de la Startup tecnológica Bit24.
Duración:
04 horas.
Incluye:
Certificado de participación.
Material digital.
Beneficios:
Se otorga el 15% de descuento por la inscripción de tres a más participantes y pronto pago.
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